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【集训营动态】“秣马脂车 亿往无前”三和精化车品集训营培训实录

2018/08/02浏览次数:

7月30日~8月1日,“秣马脂车 亿往无前”三和精化车品集训营在集团营销总部隆重召开!


本次培训旨在提升潜力客户学问认同感的同时,解读三和运营战略方向,并极大的增强了大家的向心力,共叙合作情谊,共筑市场信心,畅享发展大计!


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集团层面


集团董事长兼总裁Ernest围绕市场营销管理、集团战略及企业治理展开培训。


他强调选择以及坚定选择的重要性,鼓励大家要保持信心,并深入浅出地解读了市场营销理论与三和的经营模式。


针对企业治理,Ernest主要谈到了“三和是怎么管理的”和“作为经销商应该怎么管理”两个方面,强力助推大家实现利益最大化和风险最小化。


为巩固所学内容,组委会还特别安排大家接受测试。


集团营销总经理Tony在会上做了“车品运营策略”的主题分享,让大家深刻认识到三和集团强大的实力,车品的广阔发展前景,车品市场操作的具体方略。


他还强调,大家必须转变思维、主动出击,坚持价值驱动、精品营销,为大家征战一线市场注入强心剂。


销售专题


车品销售部总监Ray从车品之问、17年销售业绩回顾、18年工作要求三个方面先容了车品销售情况。


他着重指出,车品客户目前急需实现三个转变:少量多批 → 集中囤货;单兵作战 → 团队打造和管理;重视单品利润 → 追求规模效益。


Ray强调,大家要坚持以奋斗者为本,志在超越集团制定的销售目标!


会议期间,还对本次集训营进货前三名客户进行了现金奖励,以鼓励客户冲刺销量的积极性。


更有高潮迭起的抽奖环节,让大家满载而归。


技术专题


品管中心总监Arvin发表主题为“品控管理”的演讲,他着重向客户宣贯三和在品质管控方面的严谨性,并承诺,对三和的产品,“你从不用担心内里的”!


油品售后服务工程师Cart给大家演示了三和自动排挡液的实际换油操作,注意事项,以便大家到了市场上能更专业地满足消费者需求。



气雾剂研究所工程师Planck给大家演示了三和化清剂与同行竞品的各指标对比试验,现场还有客户自己动手操作,体验了其中的差异,切身感受了三和化清剂的卓越。


内部支撑专题


集训期间,财会中心负责人、Allen、Ivy分别围绕财务管理、税务筹划与大家分享了集团财务支撑体系常识;运营中心总监Hanson为参会嘉宾解读了集团在商务和物流方面对市场一线的支撑,并着重讲解了下单与投诉等问题的具体工作流程;市场中心部长Amin则总结回顾了集团目前市场推广与广告落地情况,并解读了2018年集团品牌推广方案及“183广告政策”。


通过这三天的会议交流,合作伙伴们不仅掌握了集团车品最新产品常识和营销政策,了解了集团经营规划,更把握了三和未来发展方向,

厂商统一了目标,坚定了努力方向。

相信在未来的日子里,大家会将本次所学所得运用到实践中,以全新的面貌投入到市场一线工作中,为三和车品的发展贡献自己的力量。


相信在厂商的共同努力下,三和定能实现“秣马脂车,亿往无前”!


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