语言
简体 繁体 English
金沙集团娱乐官网在线 > 资讯动态 > 企业资讯 > 4分钟,快速掌握18年三和经营现状及发展方向

使用微信“扫一扫”
扫描以上二维码
即可分享本文至“朋友圈”

4分钟,快速掌握18年三和经营现状及发展方向

2018/07/30浏览次数:

7月27日,三和精化在集团营销总部召开“18'年中述职总结大会”,集团近百名主管级以上管理干部出席了此次会议,集团董事长兼总裁Ernest在会上作重要讲话。



1.jpg


集团首席运营官对集团各职能部门的目标及达成情况、亮点进行了总结分析,他首先回顾了18年年初设定的经营目标,强调大家要不忘初心,集中精力抓主要矛盾。


他表示,2018年外部经营环境恶化,上半年集团经营主题聚焦为“开源节流、稳定并提升毛利率”,成功克服诸多困难,实现了经营业绩的平衡、依然保持了逆市增长;下半年,集团将合理平衡量利,在保证核心品类的毛利率基础上,主动出击,最大程度扩大销量和抢占市场份额,继续引领行业。


工作汇报


营销专题


销售中心的各部门负责人分别进行了上半年营销目标完成情况汇报,并规划好下半年重点工作。


金辅料销售部下半年会在稳固领跑集团销售业绩的基础上,全力打响“决胜八月”及“双十一”两大促销活动;车品销售部下半年将全面引入竞争机制,全力以赴开发新客户;外贸部将转战边贸客户的开发,积极参加各大专业展会,增加曝光度;家具漆销售部将调整客户及产品结构,竭尽全力实现年度销量目标冲刺;芙田建材销售部下半年将坚持客户打造与新客户的开发,并继续加强团队建设,稳步推进市场;电商部下半年工作重心将放在五大平台的打造运营、双11活动筹备及人才培养团队建设上;拉歌销售部下半年工作主要是强化与各销售部的融合度,主动出击,做好中秋及元旦的推广活动。


市场中心下属各部门负责人提出,下半年将加强市场攻坚、线上线下广告投放、终端建设形象升级等工作,协同各销售部作战。


技术专题


研发总工Leo从研发与品管、内部交付能力、基础研发、市场问题联结与反馈四方面对上半年整体工作进行全面总结;并强调要深化研究工作,改进内部交付能力,做好工作联结、同步、实行,并实现跨部门工作破局!


品管中心总监Arvin则提出,18年下半年将着重建设品控体系,致力于实现预防级质管水平目标,并深入开展供应商评审工作。


内部专题


集团内部运营部门就上半年各自部门的KPI达成情况进行重点工作回顾,分析存在的问题与可借鉴经验教训,并提出改进措施,

同时对下半年工作计划做了认真规划,承诺下半年将优化内部管理,加强部门内外的沟通协作,提升团队服务质量,支援市场一线部门工作。


Ernest作工作指示


集团董事长兼总裁Ernest对18年年中述职总结进行了点评,并谈到三和正处于上升阶段,经营大于管理,金沙集团娱乐官网在线必须改变价值观,拒绝“等靠要”,加强信息化建设以辅助经营管理,坚持以奋斗者为本。


他还重申,集团必须继续坚持精准营销,即做好主攻产品及主攻区域。


此外,Ernest还要求集团内部必须加强管理的逻辑思维,提升沟通与掌控能力,做好支撑工作,为集团更进一步的发展添砖加瓦!


2018年上半年,三和家人们齐心协力、坚持奋斗,取得了一定的成绩;展望下半年,让金沙集团娱乐官网在线秉承“长远、共利、诚信、扎实”的核心价值观,团结一致,共同创造三和新的辉煌!


天猫官方旗舰店

三和工业品京东自营旗舰店

三和车品京东自营旗舰店

三和企业淘宝总店

三和车品企业总店

三和建材企业总店

Oracle电子下单系统

为您提供优质贴心服务

Copyright ? 金沙集团娱乐官网在线 All Rights Reserved.    粤ICP备19049844号
网站地图    
XML 地图 | Sitemap 地图