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集思广益凝心力 统一思想谋跨越——三和精化2018年度经营目标与策略研讨会圆满召

2017/12/07浏览次数:

11月27日,三和精化董事长兼总裁Ernest携集团核心管理干部一行40多人齐聚碧桂园翡翠湾凤凰酒店,如期热烈召开了“2018年度经营目标与策略研讨会”。


大家围绕“18年经营目标与策略、职能部门支撑与服务改进、激励与考核模式创新”三个方面展开交流,深入研讨,力争在探讨和思维的碰撞中开阔工作思路、激发创新火花、统一经营思想,为集团的发展集思广益、献计献策。


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与会的各职能部门负责人纷纷发言,结合自身业务特点,畅谈18年工作的新思路、新举措、新方法。


同时,大家在发言中不回避矛盾与困难,敢于对事不对人的展开批评与自金沙集团娱乐官网在线批评,整个会议现场充满了浓浓的务实氛围。


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集团首席运营官作了主题为“精准拉动、精品营销”的总结报告。


他首先回顾了16-17年的经营数据,简要分析了现有市场环境,一针见血地指出了集团营销工作和其它工作的相对不足,进而有针对性地提出18年经营目标和核心策略。


他重点强调,17年集团虽然成功的将业务体量挤进了十亿级,但金沙集团娱乐官网在线的经营方式仍比较粗放,金沙集团娱乐官网在线的增长方式仍价值不高,18年要加大客户网络建设,大力发展硅胶、油品、制动液等集团第二梯队未来核心大产业。


集团董事长兼总裁Ernest在听取了大家的发言后给予了充分的肯定,并再次强调,三和的发展一定要坚持“营销+技术”双轮驱动,盈利是企业的根本,做一家有价值、受人尊重的企业是全体三和人的使命。


Ernest表示,18年集团要加大对技术的投入,建设测试中心,通过做海量型式试验来保证三和产品出厂放心、用户用得安心;18年营销工作的重心放在客户网络、持续提升盈利、应收管理、品牌建设、基础管理、销量增长六大指标体系上,进一步打造有质量、有后劲的营销价值共同体。


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“心潮激荡催人进,昂首阔步亮剑疾”,通过本次会议,大家进一步统一了思想,明确了前进的方向,激发了更大的热情,深化了“为客户持续创造价值”这一核心经营理念。


新三和,新起点,新动力,2018年相信在Ernest的带领下,三和坚持智变升级,坚持诚和之道,坚持以奋斗者为本,必将聚势赢销、拔高一筹,取得跨越式发展!


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