语言
简体 繁体 English
金沙集团娱乐官网在线 > 资讯动态 > 企业资讯 > 奋斗100天 指标落到肩|三和精化集团2021年业绩承诺书签约大会

使用微信“扫一扫”
扫描以上二维码
即可分享本文至“朋友圈”

奋斗100天 指标落到肩|三和精化集团2021年业绩承诺书签约大会

2021/03/16浏览次数:

业绩长虹.jpg


3月9日,三和精化集团公布了盈喜公告,亮出了2020年优异的成绩单,也坚定了2021年发展的信心。新的一年已经到来,集团对新一年的发展提出了更高更细的目标与要求。


 卓越经营管理系统外训 

20年12月1日-10日


为更好地明确与优化2021年集团指标及绩效管理,强化高层领导的经营和管理能力,三和精化集团高层领导一行分别前往深圳、湖南长沙国防教育训练基地,参加卓越绩效管理培训。


优秀导师的耐心授课加上大家的认真领悟,不仅拓展了眼界,增进了信心,更重要地是增强了集团整体凝聚力,鼓舞全员齐心协力创佳绩,为实现卓越业绩贡献力量!


20年12月1日-3日


三和精化集团董事长兼总裁 Ernest 带领研发总工 Leo 、金辅料销售部副总经理 Suny 、品管中心总监Arvin 、运营中心总监Hanson 、总裁办副主任 Yuki 、SV基地厂长 Swallow 、企划部部长 Ronny 、财会中心高级经理 Allen 、人资行政中心高级经理 Quinn 在深圳学习培训。


2.jpg


20年12月7日-10日 


集团35名中高层干部在长沙受训。                  


3.jpg

   

通过本次培训,相信集团领导能够更好地思考如何提升管理水平,不断提升集团的整体效益,为集团的持续发展保驾护航。


 卓越经营管理系统内训与考试 

20年12月17日-23日


带着所看,所学,所思回来。集团特别组织首席、高副、二级以及三级负责人分批集中内训、学习、考试,帮助大家更好地落实培训课程内容与指标推进工作。


 全方位绩效考核 

20年12月19日

随着深圳与长沙动员活动落下帷幕,受训的中高层管理者在管理方法、管理思想等方面都得到较大的提升,为此,集团组织首席与部分二级负责人分五组讨论提炼指标,保证绩效改进的落地,进行全方位绩效考核。考核维度包括:KPI、GS、KCI,强调将GS纳入考核,要求做好日、周、月计划与总结,落实实行,同时管理者对绩效考核需进行引导与面谈,以保证目标的达成。


集团将全年度目标分解成15个,并对目标进行层层分解,推进指标的落地,形成“千斤重担有人挑,人人肩上扛指标”的局面。


4.jpg


2021年2月25日,后续还有专家的引导首席指标项目,完善首席指标制定标准,细分引导目标分解,推动2021年集团12个指标的落地。


 签订业绩承诺书 

21年3月8日


为了进一步明确经营管理业绩责任,层层传递压力,三和精化集团主管级以上管理干部齐聚一堂,举办了一场庄严的"2021年度业绩责任承诺书签订仪式"!


签订仪式上,相关干部在主持人的引导下认真阅读业绩责任承诺书,并且一一签上了自己的名字。一笔一画虽然简单熟练,但是这里面承载着管理干部对集团无比贵重的承诺。仪式期间,还留下了承诺双方的美好印证。


IMG_8791.jpg


签订仪式完结后, 三和精化集团董事长兼总裁 Ernest 以"三和干部的自金沙集团娱乐官网在线认识"为主题展开了经营策略、归属与认同、干部修养等十个方面的细致探讨。


其中,在经营策略方面,Ernest 引用了《基业长青》这本书籍来描述执念与信念的意义,并表示一个出色的经营管理者需要逻辑的纵深感和思维的大局观,既主张发展生产自动化、工艺改进以及节能降耗,也支撑重视客户开发、培训业务员以形成强大的后盾。


在关于人事与待人方面,Ernest 引用了清代皇帝乾隆立碑赞同周文王:"爱民如爱自己的伤口"。作为企业一方,三和精化集团注重培训内部人员的常识与能力,以促进员工的全面发展,这体现了集团以人为本的待人原则。


在关于指标的制度方面,他提到"宠辱若惊,贵大患若身",这是出自老子《道德经》的一句话。告诫各位干部在刻苦工作的同时不应该被自己的角色所束缚,"不以物喜,不以己悲"则是最佳状态。


三和精化集团2021年业绩承诺签约大会已经完美落幕,但这不代表结束了,反而是三和精化集团新征程的开始,"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还!"期待各位带着各自的目标在2021年披荆斩棘、顺势而上、力争上游!


天猫官方旗舰店

三和工业品京东自营旗舰店

三和车品京东自营旗舰店

三和企业淘宝总店

三和车品企业总店

三和建材企业总店

Oracle电子下单系统

为您提供优质贴心服务

Copyright ? 金沙集团娱乐官网在线 All Rights Reserved.    粤ICP备19049844号
网站地图    
XML 地图 | Sitemap 地图